Le Gérontopôle Nouvelle-Aquitaine lance un appel à candidatures à destination des structures d’aide et de soin à domicile implantées en Nouvelle-Aquitaine. Ce programme vise à accompagner les services dans une double transformation : écologique et organisationnelle, pour mieux faire face aux effets du dérèglement climatique et améliorer la qualité de vie au travail des professionnels du domicile.
Porteurs
Ce programme est soutenu par la CNSA, la Région Nouvelle-Aquitaine, les CARSAT Aquitaine et Centre-Ouest, le fonds de dotation Action Solidarité Intergénérationnelle / ANPF, l’ARACT Nouvelle-Aquitaine, ainsi que plusieurs OPCO (Uniformation, Entreprises de Proximité, Santé)
Objectifs
- Renforcer la résilience des structures face aux impacts du changement climatique : canicules, inondations, isolement, stress thermique, etc.
- Améliorer durablement la qualité de vie et les conditions de travail des professionnels.
- Faire émerger une nouvelle culture organisationnelle reposant sur l’intelligence collective et la prévention des risques.
- Construire une dynamique territoriale pour valoriser les métiers du domicile
Candidats éligibles
- Structures autorisées par leur autorité de tutelle : SAAD, SSIAD, SPASAD
- Implantées en Nouvelle-Aquitaine
- Motivées à engager une démarche de transformation, avec un engagement fort de la gouvernance et du dialogue social
Financement
Le programme est largement subventionné. Une participation financière est demandée selon la taille de la structure. Prise en charge possible par votre OPCO.
Un parcours progressif, de janvier à décembre 2026
Étape 1 – Mesure à T0
Période : janvier > mars 2026
– Formation à l’empreinte carbone (1,5 jour)
– Enquête sur la satisfaction au travail
– Analyse et restitution des résultats
Étape 2 – Formation des dirigeants
Période : janvier 2026 – 2 jours + soirée conviviale
– Se projeter vers des futurs souhaitables et comprendre les enjeux environnementaux
Étape 3 – Formation d’une équipe TE & QVCT par structure
Période : février > mai 2026 – 6 jours
– Identifier des pistes d’action concrètes (mobilité, déchets, écosoins, alimentation…) et embarquer les équipes
Étape 4 – Accélérateur des possibles
Période : juin > novembre 2026 – 3,5 jours
– Articuler transition écologique et QVCT, développer un projet pilote
Étape 5 – Maturation du plan d’action
Période : septembre > décembre 2026 – 2 jours en interne
– Coaching et formation complémentaire selon les besoins des structures
Communauté d’échanges
Période : Dès 2026 – visioconférences trimestrielles
– Partages d’expériences, co-construction d’une boîte à outils
Date de clôture
Clôture des candidatures : 15 octobre 2025 à minuit
> Replay des webinaires de présentation :
